Stratejik Yönetim

Orviks stratejik yönetim çözümü ile stratejik plan izleme ve değerlendirme süreçlerinizi kolayca yönetin.

Nereden başlayacağız?

Stratejik Plan Hazırlık Süreci

Stratejik planlama çalışmalarının başarısı büyük ölçüde plan öncesi hazırlıkların yeterli düzeyde yapılmasına bağlı olduğundan, bu aşamada işin üst yöneticiler ve idare tarafından sahiplenilmesi gerekmektedir. Hazırlık süreci, faklı görevlere ve donanımlara sahip birçok kişinin bir araya gelmesiyle gerçekleştirilecek uzun bir süreçtir.

Neredeyiz?

Durum Analizi

“Neredeyiz” sorusunun cevabını aradığımız durum analizi stratejik planlama sürecinin ilk adımıdır. Kurumun amaç, hedef ve stratejiler geliştirebilmesi için geçmişteki başarıları, geçmişteki hedeflerine ulaşamama nedenleri, mevcut durumda sahip olduğu kaynaklar, gelişmeye açık yönleri ve kurum idaresinin kontrolü dışındaki olumlu yada olumsuz gelişmeler bu aşamada değerlendirilir. Bu analiz, kurumun kendisini ve çevresini daha iyi tanımasını sağlarken, stratejik planlamaiçin güçlü bir temel oluşturur.

Nereye ulaşmak istiyoruz?

Geleceğe Bakış

Kurumun ne yaptığını, nasıl yaptığını ve kimin için yaptığını açıkça ifade eden misyon kurumun var oluş sebebidir. Misyon, kurumun sunduğu tüm hizmetleri ve gerçekleştirdiği tüm faaliyetleri kapsar ve stratejik plana temel teşkil eder.
Vizyon, uzun vadede kurumun gerçekleştirmek istediklerini ve ulaşmak istediği yeri gösterecek şekilde belirlenir.
Karar alıcıların kurumu yönetirken bağlı kalacakları inançları ve çalışma felsefesini içeren değerler bütünü temel değerler olarak adlandırılır.

Strateji Geliştirme

Strateji geliştirme adımında kurumun vizyonuna ulaşmak için durum analizi sonucuna göre ihtiyaçlar ve amaçlar ve bu amaçları gerçekleştirmeyi sağlayacak hedefler belirlenir.

Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşırız?

Performans Programı

Performans esaslı program kurumların bütçeye uygun olarak yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını, amaç, hedef ve performans göstergelerini içeren programdır. Performans programı çıktı ve sonuç odaklı bir anlayışla, doğru ve güvenilir bilgiye dayalı, malî saydamlığı ve hesap verebilirliği sağlayacak şekilde hazırlanır.

başarımızı nasıl takip edip değerlendiririz?

İzleme ve Değerlendirme

İzleme ve değerlendirme faaliyetleri sonucunda elde edilen bilgiler stratejik planın gözden geçirilmesinde ve hedeflere ne kadar ulaşıldığının tespit edilmesinde kullanılır. Çıkan sonuçlara göre gerekli görülen durumlarda stratejik planın güncellenmesine karar verilebilir. Hesap verme sorumluluğu ilkesinin yeleştirilebilmesi için Stratejik planın izleme ve değerlendirmeye tabi tutulması vazgeçilmez bir husustur.

Sık Sorulan Sorular →

Sorularınızın en kısa sürede cevaplanması için Orviks ile ilgili soruları derleyip, cevaplamaya çalıştık. Bunlar dışında kalan her türlü sorunuz için bizi aramanızdan memnun oluruz.

Diğer çözümlerimiz →

Orviks farklı modülleriyle, kalite yönetiminden stratejik plan yönetimine, gösterge yönetiminden, anket yönetimine kadar pek çok farklı alanda çözüm sunuyor.

Neden Orviks →

Orviks, güçlü alt yapısı ve kullanıcı dostu arayüzü ile süreçlerinizin yönetmenizi kolaylaştırırken, pek çok avantaj da sunuyor.

Başlamaya hazır mısınız?

Hemen bizimle iletişime geçin